Expériences - Organisation et pilotage

Pilotage des chantiers de Conduite du changement et déploiement
  d'un système de gestion de deux acteurs majeurs du marché de l’assurance

- Animation, coordination fonctionnelle, planification, suivi des chantiers
  et des plans de charge
- Impacts sur les organisations des caisses régionales : formalisation, présentation,
  suivi et déclinaison régionale des impacts du changement de SI
- Formation : mise en œuvre du plan de formation, déclinaison des scénarios,
  formalisation des procédures, mise en place des environnements
  et organisation logistique
- Communication : mise en œuvre du plan de communication et de mobilisation,
  identification des besoins, cibles et moyens, formalisation des modèles
  et planification de la communication
- Déploiement : mise en œuvre du plan de déploiement, préparation
  des déploiements, note d’organisation, fiabilisation du SI source,
  planification et coordination « terrain » des opérations de bascule,
  assistance aux utilisateurs lors du déploiement

Pilotage d'un Plan Qualité de deux ans composé de 15 chantiers
  organisationnels, techniques et fonctionnels pour un grand assureur français

- Pilotage, coordination, planification, suivi des chantiers, reporting global du projet
- Étude et automatisation des processus suite à la mise en place des normes IFRS
- Pilotage des arrêtés de comptes consolidés et sociaux
- Animation et participation aux chantiers d’apurement des comptes
- Étude et suivi des automatisations liées aux produits PERP
- Mise en place de Back-offices spécifiques (dimensionnement, organisation,
  recrutements) pour les comptabilités divisionnaires et rédaction des conventions
  de service avec ces Back Offices
- Coordination des différents chantiers avec la Direction des Systèmes d’Information

- Assistance au pilotage, coordination, planification, reporting global du projet, suivi des chantiers (structuration juridique et financière, RH, comptabilité et contrôle de gestion)
- Pilotage du projet comptable : mise en place de la plateforme comptable (comptabilité sociale et consolidée) :

• Etude préalable, rédaction de l’appel d’offres et assistance au dépouillement
• Coordination des intervenants (direction Métier, DSI, prestataires externes)
• Planification et suivi des sous-chantiers (mise en place des outils, définition du corpus comptable, organisation de l’équipe comptable)
• Définition des besoins, organisation des recettes, suivi des mises en production
• Assistance à la production des comptes sociaux