Savoir-faire
RPA & Performance opérationnelle
« Automatiser ce qui peut l'être, pour libérer vos équipes des tâches sans valeur ajoutée »
Nous identifions les processus à fort potentiel d'optimisation, choisissons les bonnes solutions (IA, RPA, workflow, intégration) et pilotons leur déploiement.
+10
Projets RPA & performance
IA agentique, RPA, workflow, performance des processus
Nos enjeux
Booster votre productivité par l'automatisation intelligente
Cibler les bons processus
- •Identifier les processus répétitifs et chronophages
- •Évaluer le ROI de chaque optimisation
- •Hiérarchiser le portefeuille d'automatisations
Choisir la bonne technologie
- •IA agentique, RPA, Plateformes No-Code, ... pour l'automatisation des tâches répétitives
- •Workflow / BPM pour les processus structurés
- •Intégration avec le SI via des API
- •Combinaison des approches selon le contexte
Industrialiser
- •Documenter et superviser les robots
- •Faire des retours d'expérience réguliers pour améliorer les processus au fil de l'eau
- •Mettre en place un Centre d'Excellence RPA & IA
Conduite du changement
- •Acculturer les salariés aux nouvelles technologies
- •Mettre en place et animer un réseau d'ambassadeurs
- •Utiliser les remontées « terrain » comme levier d'amélioration
Notre méthode
Notre approche RPA & Performance
Une démarche en trois temps, du diagnostic à l'industrialisation, avec la conduite du changement en accompagnement.
Diagnostic & opportunités
- Cartographie des processus candidats
- Évaluation du ROI de chaque cas d'usage
- Définition de la feuille de route
Choix d'outil & POC
- Benchmark des solutions IA, RPA et workflow
- Étude comparative et choix
- Réalisation d'un POC sur un cas représentatif
Industrialisation
- Mise en place d'un Centre d'Excellence
- Déploiement progressif des automatisations
- Supervision et amélioration continue
Conduite du changement
- Anticiper les transformations dès le démarrage du projet
- Définir et déployer une stratégie adaptée au projet et à votre contexte
- Accompagner et animer le réseau de référents
Pourquoi herdia
Nos points différenciants
Expertise sectorielle
La connaissance fine de votre secteur d'activité nous permet de vous proposer la réponse la plus adaptée — qu'elle soit SI ou organisationnelle (revue de processus / procédures).
Approche ROI
Chaque automatisation est évaluée sur sa rentabilité réelle. Nous ne déployons que ce qui apporte une valeur mesurable.
Indépendance technologique
Nous travaillons avec les principales solutions RPA, IA et workflow du marché et choisissons celle qui convient le mieux à votre contexte.
Conduite du changement
Nous intégrons les impacts organisationnels et RH dans notre démarche, et déployons un accompagnement adapté au contexte de chaque client (RH, culture d'entreprise…).
Ils nous ont fait confiance
Cas clients RPA et Performance Opérationnelle
Aide au choix d'une solution RPA (Robotics Process Automation) pour automatiser les processus de saisie et de reprise des données d'un outil externe vers un outil interne
Fiabiliser et optimiser les processus comptables et financiers d'un bancassureur
Refonte et mise en place du processus de surveillance du portefeuille Entreprises et Collectivités
Discutons de votre projet
Échangeons sur vos enjeux et voyons comment notre expertise rpa et performance opérationnelle peut vous accompagner.
Nous contacter