Découvrez comment nous accompagnons nos clients face à l'urgence opérationnelle, du problème initial au résultat mesurable
Une société de gestion immobilière spécialisée en Retail Park connaît un fort développement. Elle a décidé de se doter de la solution Alhambra pour piloter la performance de ses actifs immobiliers confiés en gestion à des property managers tiers.
Une société de capital investissement souhaite être accompagnée dans l'analyse de la rentabilité de ses fonds immobiliers, grâce à la mise en place d'un outil de modélisation des fonds et des flux financiers.
Suite à nos recommandations dans le cadrage d'un schéma directeur, la filiale immobilière d'un grand groupe bancaire nous a confié le cadrage et la mise en œuvre de leur plan global de dématérialisation.
Analyse de la sécurité et des risques SI d'un OPH de 22 000 logements suite au départ de son DSI.
Audit de la DSI et du SI d'une filiale immobilière d'un grand groupe bancaire visant à améliorer la qualité de service et optimiser les coûts.
État des lieux du SI et recommandations pour rendre le système d'information d'un acteur majeur du logement social plus agile et performant dans le cadre d'une réorganisation en centre de services partagés.
Audit SI et étude de mutualisation au sein d'un groupe de 14 entreprises du logement social représentant 270 000 logements.
Une importante société foncière a souhaité numériser ses archives afin de faciliter la constitution de data rooms immeubles.
Accompagnement à la mise en œuvre de la réforme de la facturation électronique pour un gestionnaire immobilier
Aide au choix d'un outil de gestion technique pour accompagner la forte croissance de l'activité d'un gestionnaire immobilier
Suite à un schéma directeur des systèmes d'information, herdia a proposé à un grand acteur du logement social d'automatiser ses échanges d'information avec les services de l'état à l'aide d'un RPA.
Accompagnement des managers et collaborateurs dans la transformation organisationnelle liée au rapprochement au sein d'un groupe mutualiste majeur.
Pilotage du projet de conventionnement avec les établissements hospitaliers pour un acteur majeur de la gestion des réseaux de professionnels de santé.
Accompagnement à la création d'une Société Anonyme de Coordination regroupant 5 OPH représentant 36 000 logements et 530 collaborateurs.
Accompagnement du déploiement d'un nouvel outil de gestion technique pour un bailleur social de premier plan
A l'occasion de la mise en place d'un SI de gestion des contrats pour les assurances collectives, herdia a accompagné un grand groupe d'assurance dans la construction et mise en place de son plan de déploiement pour une dizaine d'entités sur plusieurs lots.
Accompagnement et pilotage du déploiement d'une solution de gestion immobilière pour une foncière en pleine croissance.
Malgré un projet de dématérialisation des factures, la filiale immobilière d'un grand groupe bancaire a constaté des retards fréquents dans le paiement de ses fournisseurs. La direction a donc décidé l'audit du projet et la mise en place d'un plan d'action d'amélioration.
Pilotage des évolutions réglementaires KYC / LCB FT dans un contexte budgétaire contraint et sous surveillance de l'ACPR, pour un grand groupe d'assurance.
Pilotage des chantiers d'excellence opérationnelle pour la filiale d'assurance d'un grand groupe bancaire
Élaboration de la feuille de route digitale et structuration du pôle Innovation et Transformation Digitale d'un groupe immobilier social de 150 000 clients.
Une société d'assurance de personne de référence a souhaité être accompagnée pour fiabiliser et optimiser les processus comptables et financiers.
herdia a accompagné une mutuelle professionnelle dans la finalisation de son offre Santé Collective en l'aidant à définir son positionnement stratégique en termes de garanties et de prix et en construisant son modèle tarifaire.
Accompagnement de la fusion de 20 entités d'un acteur majeur du financement du logement social, couvrant les dimensions SI, processus et culture d'entreprise.
Développement d'un agent IA capable de générer spécifications et user stories à partir de la documentation projet (SFD, comptes rendus d'ateliers, maquettes Figma…), avec une approche « human in the loop » à chaque étape clé.
Mise en place d'outils basés sur l'IA pour améliorer la qualité du code et la productivité des équipes lors du développement de la nouvelle plateforme ProperLake — avec un encadrement strict pour conserver la responsabilité des développeurs (« human in the loop »).
Dans le cadre du renouvellement des conventions de référencement Protection sociale complémentaire des agents de l'état, herdia a accompagné un important Ministère.
Une société d'assurance de personne de référence a souhaité être assistée pour adapter ses processus comptables aux nouvelles obligations liées au contrôle fiscal informatisé.
Formalisation des processus métiers et mise en place d'un dispositif d'amélioration continue pour un bailleur social gérant 80 000 logements.
Dans un contexte de fusion d'entités aux comptabilités divergentes, un acteur de référence du financement du logement social a souhaité être accompagné pour le pilotage et l'assistance à maîtrise d'ouvrage d'un projet de mise en place d'un ERP.
Pilotage et accompagnement à la migration vers un nouvel ERP de gestion immobilière pour la filiale immobilière d'un grand groupe bancaire.
Un grand assureur a souhaité être accompagné dans le pilotage des investissements du Groupe.
Plateforme de consolidation des données de gestion et de reporting maintenue depuis 2013 pour notre client, devenue progressivement une brique essentielle de son SI — à la fois pour le reporting mandant et la gestion documentaire interne.
Plateforme de consolidation des données de gestion immobilière, devenue depuis 2018 la cheville ouvrière du reporting, du suivi de la qualité de gestion et de la consolidation groupe pour notre client.
Cadrage et mise en œuvre de la conduite du changement pour favoriser l'adoption de la nouvelle plateforme d'offres de logements d'un acteur majeur du logement social, auprès de 1 500 collaborateurs internes, 900 partenaires et 44 000 entreprises.
Plateforme de consolidation des données immobilières des 9 filiales européennes d'un leader européen du property management, avec flux automatiques transnationaux vers une trentaine de mandants internationaux.
Accompagnement du changement dans le cadre de la constitution d'un pôle immobilier unifié regroupant plus de 100 collaborateurs sur 3 sites, au sein d'un groupe d'assurance majeur.
Refonte des parcours clients assurance vie avec intégration des évolutions réglementaires et lancement de nouveaux produits, pour un groupe d'assurance majeur.
Cadrage et mise en œuvre de la conduite du changement interne dans le cadre du déploiement d'un nouveau SI de financement, auprès d'environ 300 collaborateurs.
Schéma directeur du SI pour accompagner la forte croissance d'un gestionnaire immobilier
Audit de la DSI et élaboration d'un schéma directeur SI à 3 ans pour un bailleur social gérant plus de 22 000 logements.
Optimisation et sécurisation du système d'information d'une fondation d'habitat social gérant 2 400 logements.
Sécurisation du fonctionnement du SI suite au départ du DSI et élaboration d'un schéma directeur pour un bailleur social de 13 000 logements.
Inquiet de la dégradation des ratios techniques de certains produits IARD, un grand assureur nous a demandé de redéfinir le processus de surveillance du portefeuille Entreprises-Collectivités et l'outillage associé, afin de gagner en réactivité et efficacité.
Refonte du SI finance d'un groupe d'assurance majeur autour d'un ERP leader, avec intégration aux SI existants des différentes compagnies.
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