Expertises

Chez herdia, l’innovation ne se résume pas à des outils technologiques mais combine nos expertises en digital et méthodologie pour conduire les entreprises à la performance opérationnelle.

Expert de votre secteur, nous accompagnons vos réflexions stratégiques et ouvrons le champ des possibles, pour identifier et construire les nouvelles trajectoires qui, demain, feront sens pour votre entreprise :

Stratégie

  • Stratégie produit et positionnement de marché
    • Expertise produit/services/marché (assurance, immobilier, logement)
    • Co-construction
  • Stratégie d’innovation / intégration start-up
    • Méthode Biz/Dev/Ops (méthode Spotify)
  • Stratégie des SI
    • Schéma Directeur de Système d’information
    • Etude d’impact
    • Aide au choix de solutions

Organisation & Processus

Nous accompagnons vos projets de transformation organisationnelle et d’optimisation de vos processus. Notre approche s’appuie sur le capital humain des entreprises et s’inscrit dans une recherche de sens autant que de performance.

Intégration de start up
Optimisation des organisations
Transfert d’activité
Création de GIE/SAC
Rapprochement d’entité / fusion
Optimisation des processus
Pilotage des processus

Notre ADN c’est le pilotage des transformations. Notre conviction : anticiper. Notre objectif : vous apporter visibilité et maîtrise, adapter les choix technologiques aux nouveaux enjeux, communiquer habilement et accompagner dans la transition.

Projets digitaux et MOA

Audit de projet
Direction de projet
Pilotage de portefeuille de projet / PMO
Pilotage Agile (Scrum)
AMOA
Expression de besoin / Conception fonctionnelle
Stratégie de recette
Stratégie de migration
Pilotage de recette

Conduite du changement

Nous accompagnons vos projets de transformation organisationnelle et d’optimisation de vos processus. Notre approche s’appuie sur le capital humain des entreprises et s’inscrit dans une recherche de sens autant que de performance.

Faciliter les changements d’organisation et de processus métier
Aider à l’appropriation de nouveaux outils
Accompagner l’adhésion aux projets de transformation

Expertises

Chez herdia, l’innovation ne se résume pas à des outils technologiques mais combine nos expertises en digital et méthodologie pour conduire les entreprises à la performance opérationnelle.

Stratégie

Expert de votre secteur, nous accompagnons vos réflexions stratégiques et ouvrons le champ des possibles, pour identifier et construire les nouvelles trajectoires qui, demain, feront sens pour votre entreprise :

Stratégie produit et positionnement de marché

Expertise produit/services/marché (assurance, immobilier, logement)
Co-construction

Stratégie d’innovation / intégration start-up

Méthode Biz/Dev/Ops (méthode Spotify)

Stratégie des SI

Schéma Directeur de Système d’information
Etude d’impact
Aide au choix de solutions

Organisation & Processus

Nous accompagnons vos projets de transformation organisationnelle et d’optimisation de vos processus. Notre approche s’appuie sur le capital humain des entreprises et s’inscrit dans une recherche de sens autant que de performance.

Intégration de start up
Optimisation des organisations
Transfert d’activité
Création de GIE/SAC
Rapprochement d’entité / fusion
Optimisation des processus
Pilotage des processus

Projets digitaux et MOA

Notre ADN c’est le pilotage des transformations. Notre conviction : anticiper. Notre objectif : vous apporter visibilité et maîtrise, adapter les choix technologiques aux nouveaux enjeux, communiquer habilement et accompagner dans la transition.

Audit de projet
Direction de projet
Pilotage de portefeuille de projet / PMO
Pilotage Agile (Scrum)
AMOA
Expression de besoin / Conception fonctionnelle
Stratégie de recette
Stratégie de migration
Pilotage de recette

Conduite du changement

Nous vous accompagnons pour faire de vos transformations de vrais succès partagés. Notre approche : créer des lieux d’échange et favoriser l’intelligence collective, qui permet, par la contribution et l’expression de tous, de faire tomber les résistances.

Faciliter les changements d’organisation et de processus métier
Aider à l’appropriation de nouveaux outils
Accompagner l’adhésion aux projets de transformation