Optimiser le processus d’arrêté de comptes NF et IFRS

Contexte:

Une société d’assurance de personne de référence a souhaité une assistance pour cartographier ses processus d’arrêté comptable et de sécuriser les risques afférents à ces processus.

Actions:

  • Etude des pistes d’optimisation métier, organisationnelle et SI.
  • Définition du retroplanning cible.
  • Cadrage et chiffrage des évolutions SI

Résultats:

Notre intervention a permis à notre client d’optimiser les délais de production des comptes.

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Logo groupe BPCE
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