Refonte et mise en place du processus de surveillance du portefeuille Entreprises et Collectivités. Définition et mise en œuvre des outils associés

Contexte:

Inquiet de la dégradation des ratios techniques de certains produits IARD, un grand assureur nous a demandé de redéfinir le processus de surveillance du portefeuille Entreprises-Collectivités et l’outillage associé, afin de gagner en réactivité et efficacité.

Actions:

  • Définition et mise en place d’un nouveau processus d’indexation des portefeuilles d’Assurances Collectives.
  • Pilotage de la campagne annuelle : 1 500 produits, 100 000 contrats, 1 Md€ de CA, 16 entités juridiques. 14 chantiers, 36 pilotes, 5 instances de pilotage/coordination

Résultats:

Notre intervention a permis une optimisation et une sécurisation du processus d’indexation des contrats.