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Acteur référent du conseil en management dédié au secteur financier, herdia est au service des plus grandes entreprises bancaires et financières.
La cabinet herdia répond à une exigence forte de ses clients de rester leaders dans un environnement concurrentiel mondialisé. Banques, services Financiers, nous intégrons une vision globale du marché tout en apportant des réponses très précises à vos problématiques grâce à la compétence métier de nos consultants et aux solutions innovantes d’herdiaLab.
La banque a vu son univers fortement évoluer ces dernières années notamment par un accroissement réglementaire. Parallèlement, les développements technologiques ont forcé les banques à revoir leurs modèles économiques, opérationnels et leur relation client.
De nouveaux acteurs viennent en effet changer le paradigme des acteurs historiques. Les Fintechs, d’abord considérées comme concurrentes des banques traditionnelles sont maintenant considérées comme complémentaires, voire des partenaires.
Ces deux types d’acteurs radicalement différents doivent s’appréhender pour collaborer. Les acteurs historiques doivent en effet s’approprier les enjeux technologiques pour rester pertinents. Les nouvelles technologies sont en effet une sérieuse remise en question de l’efficacité de leurs modèles opérationnels et de leur manière de concevoir la relation client.
Herdia vous accompagne, dans un environnement réglementaire et concurrentiel de plus en plus important.
Le secteur financier évolue dans un environnement complexe :
Les institutions doivent démontrer leur capacité à s’adapter, tirer profit de ces évolutions et accroître leur agilité. Celles qui se démarqueront parviendront à préserver ou reconstruire la confiance des marchés et des investisseurs, en démontrant leur capacité à maîtriser et innover.
Notre connaissance du secteur financier nous permet de construire avec vous la banque de demain autour des problématiques suivantes :
Les gestionnaires d’actifs cherchent à croître leur actif sous gestion grâce à une stratégie d’acquisition et à des efforts de marketing / distribution.
Pour faire face à la pression réglementaire, ils doivent se concentrer sur leurs activités de gestion d’actif et, par conséquent, accélérer la sous-traitance de leurs fonctions de middle-office. La mutualisation de leurs plateformes avec des acteurs Tiers 2/3 pourrait également faire partie de leur stratégie.
Les principaux enjeux du secteur :
Les coûts et les impacts opérationnels des différentes réglementations pèsent sur les BFI depuis plusieurs années. Les nouvelles règles baloises imposent ainsi aux banques d’adopter des stratégies plus sélectives en matière de consommation de fonds propres et de liquidité
Les stratégies à risque sont laissées aux hedge funds, quand les BFI se recentrent sur des solutions orientées métiers et des services à valeur ajoutée pour leurs clients. Par ailleurs, le rapprochement entre BFI et services aux investisseurs se fait de plus en plus fort.
Les principaux enjeux du secteur :
Les gestionnaires de patrimoine doivent faire face à un contexte difficile caractérisé par des taux bas, une charge réglementaire croissante, une concurrence féroce et des exigences fortes des clients.
La connaissance du client est cruciale avec un niveau élevé de performance pour les relationship managers et necessitant la mise en place de solutions innovantes/IA.
Augmenter les encours d’actifs gérés et mutualiser le coût des plateformes grâce à des processus de fusion et / ou de sous-traitance constituent également un défi de taille pour les banquiers privés.
Les principaux enjeux du secteur :
Pour accompagner vos projets de transformation, d’organisation, de diversification ou de digitalisation, nos consultants s’appuient sur la connaissance de vos métiers et leurs expertises digitales.
Directeur Général et fondateur du cabinet herdia, Rui Diogo a 30 ans d’expérience en conseil SI dans les secteurs de l’assurance, de l’immobilier et du logement social.
A cet égard, Rui est intervenu sur des missions d’audit, de conseil et de stratégie des SI auprès de nombreux acteurs de ces secteurs ( Crédit Agricole Immobilier, GAN, AXA, Swiss Life Immobilier, Crédit Agricole Assurance, Action Logement ).
Spécialisé dans l’audit organisationnel, SI et dans la conduite du changement, Rui saura vous accompagner pour construire, piloter, ajuster et communiquer à chaque étape de vos projets de transformation.
